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下属的能力已经很强了，如何使他信服、留住他、培养他？下属教不会、带不动、事情做不好，又该怎么办？绩效管理在团队中的重要性不言而喻，然而如何制定合理的绩效考核方案、充分调动员工的积极性却是每个主管的难题。
你一直都在努力打拼，努力存钱，甚至很少去过度消费，但是，为什么你的日子始终过得紧紧巴巴？ 本书提供了全面的理财方法和诀窍，从理财观念、储蓄、消费、婚育、保险、房产、汽车、教育规划、投资、旅游、养老、理财经验、创业就业等方面详细讲述理财方法。
调查显示，有八成的职场人会习惯性地表达哀伤、痛苦或不满。65.7％的职场人表示自己一天抱怨次数在1～5次之间。抱怨与工作相关的人达80.5％。没有老板喜欢爱抱怨的员工，积极地解决问题才是职场生存之道。
最初的时候我们还很年轻，我是指当时我和史蒂文负责销售工作，同时又和保罗一起开发新产品。我们很乐观，觉得应该能够发展得更快，那时的一个个项目也总能让我们热血沸腾，而且有些产品从来没有申请过版权。现在回过头来看，如果我们当时没有那么轻狂，那些产品就可以做得更完美，很多错误也就能够避免了。
人生充满不确定。我们总在感叹过去的自己为什么不努力学习努力工作。但是一切都已经过去，唯有现在，才能把握。我们整理了十几个小故事，告诉大家，那些成功人士所走过的道路。
我们在工作中，总会遇到各种各样的瓶颈问题。很多人一旦遇到瓶颈，就想着放弃——我再换一份工作吧！再换一份工作就能解决问题吗？也许，换了工作，同样的问题接踵而至。所以，仔细分析一下你现在的工作，也许，不是工作出了问题，而是你出了问题。那就让我们努力解决它们吧！
一场3Q大战把一度为中国市值最高的互联网公司--腾讯推到了风口浪尖上，也因此掀起了关于互联网行业生存业态的讨论。在互联网高速发展的同时，很多问题也暴露出来，互联网行业正处于变革的前夜。名为“诊断腾讯”的论坛邀请了来自互联网、政法、新闻、学界等70多位专家和意见领袖，望闻问切，从公众责任难题--“公众美誉度”、行业责任难题--“垄断与开放”、领袖责任难题--“山寨与创新”三个角度，通过给互联网领军者腾讯把脉，分析了整个互联网行业已经或者即将遇到的问题。近百个问题激烈碰撞，结合了专家的观点、资深媒体人的观察以及腾讯内部的反思。问腾讯，也是问整个互联网。
职场上，几乎人人都要做简报。简报做得好不好，不只取决于内容花哨或逻辑清晰与否，更多时候是一个展现个人“实力”与“魅力”的场合，涉及严肃的结果，例如是否成功说服主管、拿到项目……所以，学一学怎样做一份出色的简报吧，秀出你的实力与说服力！
人际沟通大师戴尔·卡内基在《人性的弱点》中提到一项调查结果：在职场上，约15%的人认为，他们的成功要归功于技术方面的知识；而多达约85%的人认为，是“人类工程的技术——个性与领导人的能力”，促使他们成功。本期杂志归纳卡内基、柯维等权威专家提出的人际关系原则，综合出5项社交技能，帮助职场人士营造美好的人际互动，取得职场成功。
这本书的创作团队历时三年，深入走访中国化肥行业领军企业金正大集团，对话公司高管数十人，从金正大发展历史、技术创新、国际并购、营销转型、人才建设、企业使命等维度，描述了一个深居中国山东临沭小城的企业，崛起成为行业领创者和国际标准制定者的主要历程和宝贵经验。 金正大这20年的辉煌历程，向人们提出了三个值得深思的问题。 一、它为何能够在并不洋气的化肥行业主导制定现代化肥产业的多项国际标准？ 二、它为何能并购德国康朴公司在内的诸多世界知名化肥公司，整合全球资源为中国农业服务？ 三、面对行业内的激烈竞争格局，为什么又是它率先提出“亲土种植”的理念，打造农业领域的绿色品质工程？ 这本书对这些问题的探讨和追问，或许能够为中国农业问题的解决提供一些新的思路。