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主角因缘际会发现通往异界的虫洞，靠异界植物研制不少特效药，办起了一个规模巨大、赢利更丰的药企。这时突然传来太阳即将毁灭的消息，虽然不大相信，经过思想斗争他还是决定向政府透露自己的秘密。于是一个秘密调查异界环境、少量试验性移民的计划紧急实施，仅一年就达到了年移民上千万的规模。
历练两年，楚辰觉得自己已经领悟到了经营之道，只缺经验，可以找个小生意开始积累经验了。
结果，却意外成为了新宇宙的创世神。
他很慌，这生意太大，而且找不到任何参考案例和经验借鉴。
楚辰：谁能告诉我，一个宇宙该怎么经营？
很急，在线等！
本书是由权凯老师组织编写的。本书主要从养羊业的发展现状、羊场的综合经营与效益分析、羊场的规划设计、科学的饲养管理和羊病的综合防控等方面进行了详细的介绍，内容丰富全面，实用性强。无论是对大中型养殖户、养殖型家庭农场，还是对羊养殖企业都是一本非常实用的参考书。
在管理的早期历史中，“经理人”被定义为“对其他人的工作负有责任的人”。这种传统的定义已不合时宜了，杜拉克认为，这个定义符合当时的需要。它使经理人的职能同“所有主”的职能相区别。然而，这个定义实难令人满意。
经验企业，方向要对，方向对了才能延续发展；战略要高，战略高才能纵观全局；文化要深，文化越深，企业方能永远立于不败之地。文化是公司的核心凝聚力，玩企业文化就是抓质量、重品牌、练精神、挖内涵。做好一个企业，乃至树立个人品牌，建立成功人生，需要三种人的帮助，一是企业顾问，协调处理好公共关系。二是懂玄学的人，企业经营过程中会出现很多障碍，懂玄学的人能帮助你遇难呈祥，逢凶化吉。三是探讨人生的智者，现代人普遍太忙、太累，需要抽空静下心来，跟智者探讨探讨人生，才能放松身心，潇洒自在，才能得失随缘，不为物欲所拘，守住宁静安详的心灵，才能找到真正的幸福快乐。因为，快乐不是来源于物欲，而是源于心灵。
《商场经营管理：理论案例制度实务》首先介绍了商业的起源、历史、发展、类型以及特征，进而具体讲解...
作为企业的高层管理者，最关心的是企业的经营状况和效益状况。但如果仅仅靠听别人汇报，靠助手发指示，你将会成为不切实际的管理者。因此，你必须学会从数字中找出自己企业的标准答案；用指标评价和管理人和事；用各种管理系统控制经营活动及方向。
核心竞争力就是获得客户忠诚度、让客户满意的能力。让顾客满意、让员工满意，最终才能让股东满意。
许多人手里有了一定的资金，就总想通过各种方法使之升值，也就是通过这些资金来赚取更大的财富。而绝大多数人就会想创办一家公司，这的确是一个不错的好方法。公司起家了，就要想尽办法把它做大，这是每一个老板的愿望，因为做大，意味着取得了更大的成功——已经上台阶、上规模了。