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管人的核心，在于选人、用人、带人。管理者要能够为企业选拔优秀人才，要懂得用合适的人做合适的事，用好每个人的才干，善于带领和鼓动员工，依靠团队的力量实现企业愿景。会选人、会用人、会带人，是管人的三大绝学，是管理者必修的三门功课。《管人三绝——会选人会用人会带人》从选人、用人、带人三个方面深入阐述了管人之道。书中理论与案例相辅，原理和方法并重，方便实用，易于操作，旨在帮助一线管理者掌握管人艺术，突破管理瓶颈，打开事业之门。
管人的核心，在于选人、用人、带人。管理者要能够为企业选拔优秀人才，要懂得用合适的人做合适的事，用好每个人的才干，善于带领和鼓动员工，依靠团队的力量实现企业愿景。会选人、会用人、会带人，是管人的三大绝学，是管理者必修的三门功课。
本书从选人、用人、带人三个方面深入阐述了管人之道。上篇“会选人”，探讨选人的基本方法和标准，提供如何识别甄选企业需要的人才的技巧；中篇“会用人”，以“人尽其才”为基线，论述用人的种种情形，提供如何用好人的秘笈；下篇“会带人”，解答带人中的一系列根本问题，讲授带人的策略和途径。书中理论与案例相辅，原理和方法并重，方便实用，易于操作，旨在帮助一线管理者掌握管人艺术，突破管理瓶颈，打开事业之门。