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“经济”是个无处不在的东西：无论是政治、商业，还是职场、社交甚至婚恋，都有或深或浅的经济学知识贯穿其中。《北大经济课》用深入浅出的语言和事例对与我们休戚相关的各类经济现象进行全新解读，让你用更睿智的头脑洞悉世事。
《宠物店5日通》由五部分组成，基础篇重点对宠物市场现状进行分析和介绍，对不同的开店模式进行评估，对各类型宠物品种进行介绍。选址装修篇重点阐述选址布局对宠物店经营的影响，如何进行宠物店面外观设计与细部规划，如何对商品进行科学、美观的陈列等。经营篇重点分析进货渠道的选择标准、物流的作用、商品定价的方法以及不同时期所运用的不同的营销促销手段等。管理篇分别从人员管理、财务管理、客户管理等方面入手，分析宠物店经营过程中涉及的管理方面的问题，并解答相关难题。提升篇重点讲述在经营达到一定的规模之后，为了积极营造更加完善的店面形象和经营理念，应该考虑的一些问题，并在此基础上，初步窥视连锁经营的思路和方法。
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一项事业成功的关键，在于准确的定位、特色的经营环境、优质的服务、合理的营销策略和标准化、科学化、专业化的管理。本丛书就是从这几个方面出发，为创业者、开店者出谋划策、指点迷津，书中广征博取。汇集了经商入门的多种经验，并根据开店的经营流程和运作程序，分别介绍了开店的筹划与准备、选址与布局、营销与服务、管理与理财等创业者迫切关心和急需应用的经营智慧和赚钱艺术。 在每篇中，我们辅以“阿旺锦囊”和“鉴证实录”，妙笔评析，查缺补漏，篇篇均新颖，招招皆窍门，其中既有相关的理论知识，更有简明的操作方法，多层次、多方位地阐释了创业、开店的艺术技巧和策略，可令商界新人茅塞顿开；令商界老手若有所悟。
从管理者内在素质的培养到外在的形象树立，从管理者识人、用人、授权到激励员工、协调团队，从管理决策、战略到应对危机、创新发展，详尽细致地讲述了一位管理者如何完成从平凡到优秀、从优秀到卓越的蜕变。书中还总结提炼了许多北大著名教授的管理箴言，为广大读者提供了管理企业的方法与思路。同时，《北大管理课》让你感悟百年北大管理智慧，借鉴大师们的管理经验，为自己的事业创造非凡的成功。
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《哈佛精英能力课》内容简介：世界顶尖学府哈佛大学多年来孕育出无数巅峰人才，培养出八位美国总统、四十位诺贝尔奖获得者、三十位普利策奖获得者和美国500家最大公司上千名高管……究竟是什么成就了这些精英人物？《哈佛精英能力课》在研究哈佛课堂和哈佛人物思想的基础上，总结归纳出了课堂上学不到、又是当今知识经济社会所必需的十三大能力。内容精当全面，启人心智。
管人之道，道家之“道”韩非子：“圣人见微以知萌，见端以知末。故见象箸而怖，知天下不足也。”
翻译：圣人能以小见大，见到微小的现象就能判断出是什么苗头，从事物的开端就能看到事情的结果，就好像箕子看到纣王使用象牙筷子，知道天下将要灭亡一样。
现代管理启示录：高明的领导能从细节着手，见一叶而知秋，从而从宏观上保证企业发展的良好状态。反之，如果一个领导不能从细节之中发现问题，那么企业很可能会出现意想不到的问题。
事例：洛克菲勒的37滴焊接机。
中层管理者应当如何进一步提高自己的管理能力呢？怎样才能做到知人善任，让员工心服口服？如何在上司下属之间游刃有余？……本书分别从找准位置、展示魅力、沟通管理、时间管理、目标管理、绩效考核、执行力管理、激励和升职等九个方面对中层管理工作进行拆解，不仅摆出问题，解决困难，并试图以前瞻的姿态绸缪未来，对中层管理工作进行系统化梳理，以取有的放矢、一针见血之效。
您是否想开一家赚钱的咖啡店，却不知如何入手？您是否知道咖啡店内应该如何布局规划？您是否知道咖啡空间有哪些种类，又该如何定价？……
成功一定有方法。
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