这坑爹的原始部落！ “终有一天，我们将重返故地。荣耀依旧在，炎角之火永远不灭。” —————————— 新书《未来天王》已发。原始番外不定期更新。

他是修仙界中唯一的剑修者，他一生都在修炼剑仙之道！ 临死前，他只留下一句震撼世人的话语： “我的剑仙之道，从未有过逃跑，我要让这剑，只有锋芒。” 当他再次睁开眼眸，世界全变了！ 他重修剑仙之道，剑诛天道，意碎苍穹，成就剑仙之境！

这是一个英雄辈出的时代，李世民、窦建德、王世充、李密、萧铣、张须陀、李靖、苏定方．．．．．大浪淘尽，千古风流人物。 　　这又是一个充满机遇的时代，隋末天下，群雄争霸，美人似玉，江山如画，唯强者可居。 　　魂系千年，权门庶子，黄沙百战，气吞万里如虎，对面李唐的强势兴起，他敢与之争夺天下否？

一张鬼脸面具让世界黑白道两道谈之色变,世界排名第一的杀手组织《收割者》开出五千万美金暗花追杀"鬼首. 世界上不少隐世高手齐齐出现,顿时江湖上一片腥风血雨. 谁都想知道面具后隐藏着一张什么样的脸 传说他拥有神一样的力量 传说他冷酷无情 传说···一切都只是传说,因为和他交过手的人都已经变成了一具具尸体 烈风,无云,枫叶飘,鬼首不现,谁与争锋……

本书是苏联作家高尔基著名的三部自传体小说。作者通过对自己童年、少年和青年时代生活和命运的描写，展现了俄国十月革命前一位进步青年的成长历程。小主人公阿廖沙在父亲去世后，来到了外祖父家，在那里度过了自己的童年。随着母亲去世、外祖父家道中落，阿廖沙不得不走向社会，靠做学徒、给人家打工过活。正是在这段时间，阿廖沙接触了书籍，并从此沉浸在书的世界里。书中的知识开拓了阿廖沙的眼界。怀着对理想的追求，阿廖沙只身来到喀山求学，在俄国革命的激流中，在一群进步人士的熏陶下，他的思想境界得到了提升。

本书只作为创业者的基本素质考察，也就是说，它可用来确定一个人是否具备创业成功的潜质。但它不是万金油，也不是红宝书。拥有本书所界定基本素质的读者，千万不要沾沾自喜。创业成功是一个系统的过程，天赋和潜质，必须加上理性的思考和规划，方能最终达成正果。缺乏某种素质的读者，也无需消极悲观。凡事都是不断努力和培养的结果。最终的成功者，当属于那些坚定本书素养，同时又能够每年、每月、每天、每分钟为自己的人生目标做出细致规划的人。

为了争取客户，也许你忙到凌晨才睡下，可一大早又被公司的电话吵醒了。虽然睡眠时间不足4小时，但你还是得拖着疲惫的身体去公司。会议室里，中层干部们早就已经在等候你了。满室的烟云，显露出他们等你做决策时的焦虑情绪。工厂发生了严重的事故，生产线已经停了。事故的善后赔付、生产线怎样重启、耽搁的订单怎样才能如期完工……突如其来的种种麻烦刺激着你尚未完全苏醒的神经。而你心里明白，这些都只是近忧，你还将面对更令人困扰的远虑。

《老板不说，也要去做的38件事》（作者郎世荣）一书详尽地为大家讲述了不用老板交代，员工也要主动去做的38件事。 　　《老板不说，也要去做的38件事》一书采取理论与案例相结合的表达方式，站在每一名员工的立场，向人们揭示了一个职场中的重要法则：作为一名员工，凡事都要积极主动，老板交代的事马上去做，未交代的亨主动去做，并将之做到最好！

柳传志认为企业就是三件事：搭班子、定战略、带队伍，尤其定战略，是决定企业生死的头等大事。然而，众多老板却不以为然，把最宝贵的时间、经理、资源都浪费在了无穷无尽的小事上，不知不觉中让企业被战略的大问题所吞噬。罗雲怀老师及其团队，十余年深入企业一线、亲自为二十多个行业、上百家企业提供实战咨询，并从中精挑细选出经典案例与方法，帮企业家理清思路，把企业家从关注“效率”的沼泽中，拉回到重视“商业战略”的正道上来，并从战略定位、品牌定位到战略传播，为企业战略落地提供了简单可行的思路。

如果你是普通的与会人员，是否会因为没准备好而忐忑？是否会觉得会议无趣，不可避免地打瞌睡？ 是否会因为当时汇报不得体而错失在众人面前展示自己的机会？ 　　如果你是会议的主持人，是否会为领导不知什么时候才能结束的演讲而感到无奈？是否对终止由激烈讨论演变成的互相攻击而感到心有余力不足？ 　　如果你是公司的领导，是否因为与会者心不在焉而感到愤怒？是否对会议上的相互扯皮、推诿、指责而感到无奈？是否因为会议效率低下，问题无法及时解决而感到困惑？ 　　不管你是什么角色，如果你出现了以上任一状况，那么你很有可能患上了“会议综合症”。不过你不用担心，和你一样症状的“病友”千千万万，大家都在忍受着会议的折磨。 　　本书专为中国人量身定制，总结世界500强和各公司大佬的开会经验，用方法和案例，指导你如何开会及被开会。