书籍详情
收录时间: 2020-06-22 00:10:09
许多人每天都抱怨自己太忙,但却不知道如何提升自己的工作效率。作者根据自己多年从事企业管理的经验,多角度、全方位地阐释了关于目标管理、时间管理、做好基本工作、培养学习方法、运用科技工具、培养工作兴趣等诸方面如何提高工作效率的32种方法。本书不仅对企业从业人员具有指导意义,对其他读者也有很好的参考价值。
阅读源
联系站长索引该书籍 交流群:389887808
ID 源名 最新章节 状态 响应时间 操作
热门小说
作者:六如和尚
当主角醒来发现自己变成了宋青书,边上躺着周芷若,外面竟是金庸十四本小说的大乱世!不成为第一高手,自己怎么能比韦小宝活得更幸福!
作者:曾经的青柳
传说,青帝所至之处,芳草如茵,百花怒放, 传说,青帝挥手间,枯木回春,肉白骨而医生死, 他的名字叫句芒…… 一次偶然的车祸,一块古怪的花盆残片,引领着慕容纤纤打开仙境之门! 一段优美的神话就此展开…… 推荐本人完本作品:《创神传奇》《新一品修真》《凤临异世》《飘泊在异界的日子里》《唐朝好媳妇》
作者:洛山山
“爸爸,我要吃饭饭!” 一觉醒来,来到平行世界的刘子夏,多了个亲的不能再亲的闺女。 为了让女儿吃饱饭,为了让女儿住大房子,也为了让女儿她娘回来…… 刘子夏能怎么办?他也很无奈啊! 好在刘子夏带着一个世界的文娱信息,这些压力,似乎不存在啊? 面对那些文娱大佬,刘子夏表示: “不要误会,我不是针对你,我是说,在座的各位都是垃圾!”
作者:岑寨散人
一边是高冷女神,一边是霸道御姐。两个同样身世成谜,水火不容的女人让他左右为难。而因为他引发的争端缓缓展开,一步一步走向更深层次的秘密……
作者:隔壁家的小哥哥
多年前被父亲和弟弟陷害毒杀爷爷,锒铛入狱。多年后,成为战帅,带着兄弟的骨灰回到天海,势要查清当年的真相,还自己一个清白。
作者:文抄公
神秘复苏,诸神黎明,一定是好事么? 伴随着灵气复苏所带来的,还有……无解之恐怖! 一个奇异的姓氏、一个穿梭两界的灵魂,一段神秘的史诗……
推荐小说
作者:刘文清 编著
当我们要把自己的想法传达给别人的时候,需要沟通,当我们想要了解别人的想法时,需要沟通,当我们和对方观点有出入的时候,需要沟通……沟通是人们必须学习的一门重要课程,练就一身有效的沟通功夫,无论是工作升迁,拜访顾客,业务发展,都将受益无穷。从某种意义上讲,企业管理工作的核心是创造和维护一种良好的人际关系。与各种角色的人打交道,是管理者的主要工作内容之一,无论是从理论,还是在管理工作实践中,我们都可以看出,沟通不可或缺。本书是一本理论联系实际、具有实用价值的沟通指导书。无数故事点缀其间,生动地剖析了沟通在事情成败中起的决定性作用,让读者分享成功沟通者的心得与技巧。
作者:伯青
本书以豫西山村为背景,以于赖两大家族的生死劫难为主线,描述了于柳村那么一群人,在社会大变革时期纷纭复杂的人际关系和社会矛盾。烈妇上吊,丈夫落草;恶霸被戮,头悬城门;荡妇淫乱,结奸杀夫;婆媳反目,叔婶偷情……正义与邪恶,理性与粗野,恩恩怨怨,是是非非,互相交织,生死相搏,故事跌宕起伏,情节曲折生动,充满悬念,给人遐想。看后,使人震撼,促成反思。 同时,本书以通俗之笔,将当地的民俗民情,绘声绘色地展现在读者面前,是一部具有浓厚乡土气息的独特作品。
作者:李元秀 主编
对每个人加强指导,以发挥其长处,这是极为重要的;对于企业来说,管理者重视人才,并致力于发挥他们的长处,也是极为重要的。因此,用人唯才是管理者自己卓有成效的根本,是企业卓有成效的根本,也是在知识性工作领域中,个人和社会卓有成效的根本。无论你是企业的老板,还是公司的领导,都要面临这样的问题——怎样用人。《用人的智慧》这本书告诉我们“这个职位谁能胜任、用人不疑,疑人不用、与下属一起分享成功”等等内容。
作者:王书林 主编
现当代诗歌,是一种相对尴尬的存在,它缺少了古典诗歌精致的格律美,不再被人们从蒙童时代便熟纳于心,随时引用,成就一种出口成章的悠然。现当代诗歌的自由体,使人怀疑诗歌到底是否还是诗歌,或者仅是一种占据着这个名词的新的物种。然而,走过这沧桑的百年,穿越那参差不齐的诗行,我们不禁为那些幽深的情感和思虑所打动,它们脱去了格律的桎梏,却依然营造着诗意的氛围,展示着诗人们超越现实的情怀。
作者:[日]横山信弘
这是一本无论是职场新人,还是优秀管理者,都应该学习的实用性极强的著作。   本书内容富有系统性与针对性。书中提出依靠团队目标量化和发挥员工主观能动性的绝对达成工作法;以及事前积累两倍的材料,用以实现目标所需,最低标准是要把目标完成的预材管理工作法。作者横山信弘先生凭借自身多年带团队的经验,结合自己为各大公司进行培训的亲身经历,通过海量案例来检验绝对达成管理法和预材管理工作法。
作者:李建平
当今社会,人力资源的作用已经处于主导地位。然而,要想使人才真正成为企业强有力的后盾,管理者的作用是不可忽视的。本书正是一本如何用人管人的参考书,从六个方面介绍了管人用人的重要心法。对各个层次的管理者来说,本书都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。从本书中,您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才,并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。