十年饮冰，难凉热血！他是最强龙刺，更是暗黑界的王者。一代兵王风云回归，从此通天之路何人敢阻！

【1v1耽】“你空着的心，就是我的家乡……” 自称钢铁直男的林深绑定了系统，本以为是攻略之旅，没想到却是被扳w之路！ 终于完成任务，主神大人却步步紧逼，“林深，来还债。” “怎么还？” 系统：【欠了一屁股债当然要还啊！】

拓拔野逆天重生、身藏神根、手握神符、拥有前世记忆，从小开始修炼最难修炼的炼体法决神魔九变。 神魔九变，每修炼成功一变，不但肉体力量暴增，还多一些神奇的本领。 为了修炼神魔九变，拓拔野走遍无数星宇世界，闯过无数险地绝域，大战神魔神兽鬼神。 最终，神魔九变大成，成就真正的神魔霸体，无敌诸天万界。

【由蒋劲夫、袁冰妍主演的历史剧《回到明朝当王爷之杨凌传》正在热播】 　　阴差阳错间，乌龙九世善人郑少鹏回到了大明正德年间。 　　那是一个多姿多彩的时代，既有京师八虎的邪恶，又有江南四大才子的风流，还有大儒王阳明的心学，再加上荒诞不经的正德皇帝朱厚照。浑浑噩噩中踏进这个世界的主角，不得不为了自己的命运，周旋在这形形色色的人物之中。 　　东厂、西厂、内厂、外廷之间的纷争；代天巡狩清除贪官的故事；剿倭寇、驱鞑靼、灭都掌蛮、大战佛郎机；开海禁、移民西伯利亚……，精彩的故事纷至沓来…… 　　国家和个人的命运，就象历史长河中的一条船，因为他的意外出现，这艘原本注定驶向没落的巨轮，会不会偏移它的方向呢？

出身金贵的千金嫡女，被抱错成为农家女，而农妇的女儿却成了众人疼惜的大家小姐。 十二岁那年，楚枝被接回父母身边， 面对的却是视她为污点的母亲，虽对她略有怜悯，却因假千金陷害而变得逐渐漠视和厌恶的父亲和祖母，仓促成婚，却遭受宠“女儿”设计，最终她惨死破落的宅院中！ 重生一世，楚枝彻底醒悟，这一次的她发誓只为自己而活，却没想到最后却嫁了前世渣夫的死对头！ 都说温婉贤良的楚家千金失心疯了，放着众多贵家子弟不嫁，却看上了走鸡斗狗，不务正业，满嘴花言巧语的纨绔夫君。 京城之中，众人皆在等着看她的笑话。不料没等到她痛哭流涕的后悔，反倒看着她步步高升，成了执掌数十万军队，平内乱，护边僵，斩尽奸臣敌寇的护国大将军的夫人！

我叫张逍遥， 我有一剑， 剑名为自在 手握自在， 除尽世间邪， 天上天下， 唯吾剑独尊。

生产运作管理是每个生产和服务企业生产运作管理人员的必修课程，也是每个管理专业学生的必修课程。 　　本书一方面力图全方位展现现代生产运作管理的理论和方法，包括最新的生产运作管理思想和方法，另一方面希望介绍现代企业在生产运作管理方面的成绩、经验和教训。 　　全书共由十三章构成，分为四大部分。第一部分为生产运作管理总论，包括第一、二章。第一章生产运作管理导论，叙述生产运作管理的概念、发展历史；第二章生产运作战略，论述生产运作战略的概念和形成过程，及生产运作战略的类型。第二部分论述生产运作系统的设计，包括第三、四、五章。第三章企业选址及系统布局，论述工业企业和服务企业的选址和平面布局设计；第四章产品和服务设计，论述新产品开发和设计、工业设计、服务设计；第五章工作研究与生产运作能力，论述工作设计、工时研究与生产运作能力。第三部分包括第六至十章，论述生产运作系统的运行。第六章生产计划，论述需求预测、综合生产计划和主生产计划；第七章生产作业计划与作业排序，论述生产作业计划与作业排序的概念及操作；第八章项目管理，介绍项目管理的发展、项目组织和项目网络计划；第九章物流管理，论述物流管理、供应链管理、物资采购管理、库存管理；第十章物料需求计划和精益生产方式，介绍物料需求计划的原理、计算及精益生产方式的起源、思想和内容。第四部分包括第十一至十三章，论述生产运作系统的控制和优化。第十一章质量管理，介绍全面质量管理的理论、原则和方法；第十二章生产运作控制与设备管理，论述生产运作系统运行中的生产调度、生产现场管理、设备管理；第十三章生产运作系统的调整，介绍瓶颈管理和业务流程再造。

本书从酒店市场营销管理、人力资源、财务管理、工程管理、前厅管理、房务管理、餐饮管理、康乐管理、安全管理、质量管理、节能环保管理11个方面对酒店全程运作中常用的管理工具进行了详解。以期酒店经营管理人才从中找到更好的、更有效的管理方法。 　　每章以“要点+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析酒店管理所需技巧，使整个酒店管理知识体系一目了然。读者可以结合自身企业的实际情况随时拿来修改、运用，形成企业个性化的文本。 　　本书可供酒店经理、部门主管及一线操作人员日常使用，也可供企业培训师、咨询师及大专院校相关专业师生阅读参考。

本书突出案例分析和讲解，内容涵盖了生产运作管理一线岗位的基本知识和技能。 全书共有八个项目，分别是认识生产运作系统、编制综合生产计划和主生产计划、编制作业计划与作业排序、物料需求管理与控制、工作设计与工作研究、工艺选择与设备管理、生产控制、生产现场管理。 本书提供电子课件、电子教案、技能训练答案、课后练习答案、单元小测验答案、教学动画、模拟试卷等。索取方式参见本书最后一页。 本书可以作为高职工商企业管理、机电、数控等专业的教学用书，也可以作为企业生产一线管理人员的培训用书。

本书从房地产企业前期工作、全面预算管理、地产项目计划管理、市场营销运作、地产开发成本控制与管理、地产项目质量控制、财务管理、地产项目的后期管理8个方面对房地产企业全程运作中常用的管理工具进行了解析。每章以“要点+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析房地产管理所需技巧，使整个房地产管理知识体系一目了然。读者可以结合所在房地产企业的实际情况随时拿来修改、运用，形成企业个性化的文本。本书可供房地产公司经理、部门主管及一线操作人员日常使用，也可供企业培训师、咨询师及大专院校相关专业师生阅读参考。

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