上古第一世家继承人——龙邪……遭神秘人围攻遇害身死，灵魂附身在世俗界一个性格懦弱的高中生身上，从此窝囊废化身极品邪少，不但医武双绝，一身桃花运也是无人能挡。富商千金，绝美校花，冷酷女警，火辣总裁，黑道公主，美艳明星全都钟情于他。唉，可是我还有上古世家的婚约在身，这可如何是好？且看龙邪携至宝，混花都，报血仇，拥美归，书写快意恩仇，如花美眷的双赢人生。

点题版： 异界入侵，天地崩毁，文明绝迹，世界陷入混乱，人类在绝望中祈祷。 天降圣物，携带秘能，无数修者以生命为代价探索出八条秘能进化序列，这是人类自我救赎的八条路径，辉煌权柄之路的八种选择： 自由平等的光明皇帝； 主宰永夜的黑暗皇帝； 众生之主的灵枢君王； 青铜之血的铁腕暴君； 神国高庭的圣域贤者； 圈杀异界的死猎疯王； 无尽深渊的不朽之源； 孽狱炼囚的永恒诅咒； 哪条才是通往救赎的序列，圣物就位，开启干涉祭式，秘能即将降临，你…准备好了吗？ ———————————— 简约版：简单来说，这是少年们在末世挣扎修炼，保护自己所想保护之人的故事。

这是超越维度的游戏。 亦是追寻真理的竞逐。 未知的封印，鬼神的赌局…… 数据的抗争，人类的救赎…… 在那个连接着现实的虚拟世界——意识决定我们，意识选择我们，意识决定了我们的意识。 现在，丢掉你的恐惧。 丢掉你的私心杂念、疑问和拒信……解放你的思想。 欢迎来到，惊悚乐园。 《惊悚乐园》实体书现已上架ㄟ(▔,▔)ㄏ

神秘复苏，诸神黎明，一定是好事么？ 伴随着灵气复苏所带来的，还有……无解之恐怖！ 一个奇异的姓氏、一个穿梭两界的灵魂，一段神秘的史诗……

建造各式各样的防御塔，收集千奇百怪的功能建筑，抵抗一波又一波凶悍的怪物攻城。 叮，您的超级捕兽夹从攻城怪物中成功捕获一头精英魔怪。 叮，使用塔变天赋，您的基础箭塔变异为基础剑塔。 叮，您的溅射炮塔杀敌数目超过十个亿，自动升级为核弹灭世塔！ 叮，达成隐藏条件，您的电磁塔和极光射电塔可以融合为等离子火花塔…… 无尽世界，不一样的塔防游戏，全新职业混沌城主，带您体验无尽野怪攻城。 冒险者们，快来守城吧！BOSS就要出现啦！

某皇后无奈托腮，她中了邪咒，每日都得咽气一次，日日去冥府飘，连冥王都烦她了肿么办？ 世上贱人太多，欺她侮她，巫术也比自己厉害，又当如何是好？ 不好意思，本宫刚刚学会了比巫术更高一级的灵力，修炼天赋天下无双，身有天河图傍身，任何东西都能在长河图中搜罗的到，灵兽灵器丹药任意拿出一个都能震动天地！ “皇后，你能不能把你身边的桃花一朵朵掐了？都能凑成几桌麻将了！” 某闷骚邪王眸色危险到了极致。 女人一脸无辜：“没法，一波一波的，臣妾掐不完。” 某邪王面色一黑，直接将她丢上去，眸色危险如豹：“女人，你今日怕是要完了……”

随着手机和移动互联网的普及，越来越多的企业认识到，这是一个“数据重构商业，流量改写未来”的时代。如果企业还固守传统的营销模式，不主动出击、不寻求突破，很可能就会被市场所淘汰，因为流量不会自己来。在这种背景下，各行各业大胆创新，尝试了不同方式来吸引流量。 　　本书全面解读了当下企业面临的市场形势和发展契机，详细介绍了制造话题、增加互动、树立口碑、打造标签、免费策略、活动策划、提升体验等几个吸引流量的有效方法，并列举了诸多成功案例，帮助读者用更少的成本吸引更多的流量。 如果你的企业目前正处于迷茫期、转型期或发展平台期，如果你有志于在当今这个创业的黄金时代打拼一番，本书可以为你提供有益的借鉴。

如今，企业的生灭正变得前所未有的快。小米、滴滴、拼多多……几年时间，这些品牌已经家喻户晓，另一方面，同样不过几年时间，ofo、爱屋吉屋，这些快速窜红的“互联网+”独角兽却纷纷倒地。 　　“这是冲刺式的马拉松长跑”，本刊编委、北大国发院教授陈春花形象地比喻当今的企业经营状态。今天的经营环境不准许有任何间歇和调整，每一段都是冲刺，又必须是长跑。 陈春花说，今天真正的“快”，是你对顾客价值的深度开发和聚焦的价值创造，是你的不可替代性。从这个意义上来说，“慢就是快”。很多时候，我们并不是被技术淘汰，而是自己淘汰了自己，因为缺乏不可替代性…… 　　《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。

如今，科技创新已经成为商业未来的方向，大众创业、万众创新势不可挡。为了顺应大势，《商业评论》于2015年独家引入创业、创新、科技领域全球最权威的杂志《麻省理工学院斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）。 　　《麻省理工学院斯隆管理评论》杂志由全球排名前列的世界顶级商学院——麻省理工学院斯隆管理学院出版发行，是世界最顶尖的综合管理类期刊之一，也是全球顶级企业高管、科技创新者、创业家、思想领袖、管理大师、商学院教授进行对话的首选平台，用最前沿的管理理念深刻影响了全球企业的领导和创新方式。 　　在本期“MIT斯隆管理评论精选”中，我们选择“人工智能”这个时下最热的话题，奉献给大家一道AI思想盛宴。

健身，戒烟，业务转型。一切有意义的改变，都始于一个简单的问题：我该从哪里开始？事实上，从哪里开始已成为现代商业中最常被问及的问题之一。当前关于数字化、人工智能和新型机器的辩论已经不再是它们会不会发生，而是何时发生的问题。还在为不知从哪里开始而犹豫不前，肯定会使你走向职业生涯的下坡路。如果你还不信，那么就请去和那些最近从福特（Ford）、通用电气（General Electric）、优步（Uber）或者百视达（Blockbuster）、雅虎（Yahoo！）、黑莓（Blackberry）等公司离职的前高管们聊一聊。他们正是由于未能达到数字经济的预期而惨遭淘汰。

当今的商业世界，由于技术的高速发展、全球化的快速演进，导致新商业模式和新企业大量涌现，新市场和新需求不断增加。不管是创业企业还是传统企业都在纷纷转型，以跟上快速变化时代的步伐。在新形势下，企业战略不断调整、组织变革日益加剧，员工调配更加灵活，这些都给企业管理工作带来了诸多挑战。 　　在这些挑战中，人力资源管理问题是首要挑战。这些问题主要体现在：如何调整人力资源战略以适合企业的整体战略？如何增强员工的新技能以适合新业务的要求？如何留住优秀员工，同时吸引外部人才？如何有效提升员工业绩？如何作为战略伙伴支持业务发展？如何塑造新型企业文化？