不正经的简介： 这游戏也太真实了叭！ 怎么打着打着队友的衣服就没了？ 什么？你问我这游戏正经不？ 当然正经了！ 搬砖、跑腿、捡垃圾、送快递……公司最多能让你体会到996的艰辛，在这里你能体会到超级加倍的007。 还有比这更真实的游戏？ 好了，不废话了，伟大的管理者大人喊我去搬砖了。 那位大人说了，只要我们献上自己的肝，下个月他又能换一套全新的动力甲，到时候带我们开全新的地图，去广阔的废土捡更多的垃圾！ …… 正经的简介： 穿越到废土世界的楚光发现，自己解锁了避难所系统，能够从自己穿越之前的世界召唤名为“玩家”的生物。 从那天开始，整个废土都不正经了。

神秘村落中走出的神秘少年，道心不存，道灵不具，道体不通，却一心求道，拜入问道宗，踏入一条与众不同的修道之路！

“趁着师尊及几位师叔、仙子都闭关了，小弟写了本关于他们这些人的传记，一百块灵石一本，嗨嗨嗨，别走啊你们，价格可以商量，回来呀，你们知道我师尊是谁吗？西阳！！！我师叔是……，哎哎哎哎，别抢啊你们，我……我涨价了，两百灵石一本，不，五百！”

人生，因缘而聚，因情而暖。 大学毕业后，青春时的伙伴分道扬镳，不同的生活轨迹，就业、失业，几乎一无所有。 ——再见了！我的音乐梦！ 繁华的城市，车水马龙的街道，何时才能在灯火阑珊处博出一席之地。 岁月静好，情深缘浅，终付了似水的流年！ 书友群：1127690984

穿越回大唐，却被李世民逼着娶公主，别人是驸马，苏程偏要做诗酒风流举世无双的驸马爷！已有精品完结《明朝小侯爷》《逍遥皇帝打江山》书友群：749087793

世界500强企业实现高效管理的秘诀；直击管理痛点的15个领导力提升方案；高效领导力的关键不在于掌握复杂的管理理论，只要摆脱15个管理误区，领导力就能实现层级跨越！ 　　要想培养出一个高效率的团队，管理者首先要有高效能的领导手段。而领导他人的关键，就在于实现高效的自我领导。只要实现了高效的自我领导，就能顺利实现引导他人。在本书中，知名高管教练布伦达本斯揭示了15种对高效领导力有着严重破坏作用的思维模式，并对这些思维模式进行了深入地矫正。 　　这些错误的思维模式包括：认为自己是工作的受害者，对失败抱有恐惧，对失败的恐惧，没有时间进行战略性思考，无视时间管理的重要性，不会拒绝，逃避冲突等等。这些错误的思维模式都是作者从名企高管身上发现的领导力误区，只要摆脱了这些错误的思维模式，就能实现真正的高效领导！

现代科学已经表明，为了在复杂的商业环境中表现得更高效，我们需要理解和改变大脑的内部工作方式。《领导力行为学》利用应用神经科学、行为经济学和心理学的研究，展示了如何通过基于大脑的学习成为更好的领导者，揭示了提升领导力的可行途径。

1947 年，德鲁克就在Harper杂志上撰文称 ：“管理就是领导力。” 十几年后，他在另一本管理著作中再次写道 ：“领导力是最为重要的， 事实上，也是无可替代的。” 领导力不是虚无缥缈的空中楼阁，它具体表现为管理者应该如何 自我管理、如何沟通、如何激励、如何决策，以及如何进行人事管理、 团队管理、目标管理、绩效管理。

本书由中国友谊出版公司出版。

促动技术是一种有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术；而促动师，是掌握多种促动技术，促进群体有效互动，达成共识与共同行动的专业人士。目前，邀请促动师设计并实施组织中的重要会议，如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等，在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿，但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术和促动师。 　　《促动：激活团队能量的领导力新法则》一书，为促动专家段泓冰多年经验总结，是WFA国际促动师协会唯一指定教材，内容十分权威。书中详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活团队能量、提升团队凝聚力！

行动学习提倡“在做中学，在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题，激发团队整体智慧，有效提升团队执行力，实现领导力和绩效的双重提升。 　　《赢在行动学习》是WFA国际促动师协会（中国）会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中，认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实，提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点，并介绍了九种简单易行的促动技术，从而帮助管理者聚焦所带团队遇到的真实问题，连接团队智慧，并最终解决问题。 　　本书可以帮助企业管理者打消顾虑，在自己的具体商业实践中学习提升企业绩效和自身领导力。